SERVIÇOS DE CONSULTORIA
Gestão de Programas e Portfólio
Impulsione a inovação.
Cumpra os objetivos de negócio.
Entregue valor aos seus stakeholders.
A Genesis Consulting tem ajudado empresas a impulsionar a transformação de negócios fornecendo serviços de consultoria, métodos e ferramentas de gestão de programas líderes do setor. Entregamos alguns dos maiores, mais complexos e eficazes programas de transformação.
Você pode contar conosco para ajudar a transformar uma estratégia bem elaborada em um plano bem executado para hoje e para o que quer que a próxima geração de negócios traga. É aqui que a Genesis Consulting adiciona valor imediato e considerável.
Nossa abordagem: Eficiência e Business Agility
A Genesis traz um escritório de gestão de programas (PMO) que fornece à sua organização as capacidades para gerenciar seus projetos no prazo, dentro do orçamento e, o mais importante, de maneira consistente com os objetivos de negócio da sua organização.
Independentemente de você estar planejando uma transformação empresarial ou executando um grande programa, nossa abordagem foca em:
Business Agility:
Aproveitamento de ferramentas e técnicas modernas.
Transparência:
Fornecimento de visibilidade clara sobre a saúde do projeto.
PMO ágil:
Permissão de fluxo e entrega de valor, acelerando equipes e mantendo a governança.
Gestão de portfólio:
Gestão de portfólio lean de iniciativas empresariais, gerenciando dependências e riscos enquanto acelera a percepção de benefícios.
Medição de desempenho:
Foco na entrega baseada em resultados com alto desempenho de valor.
Entrega de valor:
Cada marco (milestone) adiciona valor real ao negócio.
Liderança servidora:
Apoio às equipes para alcançarem seus melhores resultados.
Alinhamento de estratégia e valor:
Garantia de que o trabalho se conecte diretamente aos objetivos e valores organizacionais.
Formas de trabalho:
Abordagem flexível para engajar equipes e acelerar a entrega através de Scrum, Kanban, SAFe e outras formas Ágil-Lean.
Mitigação de riscos:
Identificação e mitigação de riscos para evitar impactos ao negócio.
Alinhamento e Produtividade
Nossa expertise é construída com base em nosso histórico de gestão de projetos de nossos clientes e em nossa visão para coordenar as demandas de projetos que competem pelos mesmos recursos e atenção.
Mantemos um alinhamento cuidadoso entre os níveis de portfólio e programa e os objetivos de negócio globais do cliente. Ao coordenar pessoas, cronogramas e orçamentos de forma eficaz, nosso PMO atinge altos níveis de produtividade sem interferir na produtividade e eficiência da equipe.
Capturamos e registramos métricas de desempenho, para que você tenha uma imagem clara do desempenho de seus projetos.
Principais funções de gestão de programas da Genesis:
Estratégia e Planejamento: Construção de metas alcançáveis de agilidade empresarial e transformação.
Transformação da Agilidade Empresarial: Modernização dos métodos de entrega.
Gestão Financeira e de Desempenho: Alinhamento de medidas-chave para impulsionar e incentivar o desempenho.
Gestão de Pessoas / Recursos: Otimização da alocação da equipe.
Gestão de Entrega e Lançamento: Garantia de uma produção consistente.
Garantia de Qualidade (QA): Manutenção de altos padrões ao longo do ciclo de vida.
Planejamento e Gestão de Riscos: Identificação, rastreamento e mitigação de riscos do programa.
Prontidão Organizacional: Preparação do negócio para uma adoção bem-sucedida.