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BUSINESS AGILITY

Consultoria e estratégia

A Genesis Consulting tem vasta experiência em métodos Lean Agile, em diversas soluções tecnológicas e em ambientes de equipes de entrega integradas.

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Orientação estratégica e Business Agility

A Genesis atua como Consultoria Estratégica e analistas de melhoria de metodologia de Business Agility para ajudar nossos clientes a entregar valor mais rápido, criar equipes de alta performance e aumentar a satisfação do cliente.

 

Os serviços de entrega Lean Agile da Genesis Consulting focam em trabalhar com nossos clientes para avaliar e construir estratégias e roadmaps para a adoção de Lean e Agile. Trabalhamos com equipes em todos os níveis de maturidade de adoção.

Serviços de consultoria em agilidade de negócios

Nossos principais serviços de consultoria são projetados para abordar áreas críticas da sua jornada de transformação:

Avaliações de agilidade de negócios: análise objetiva das capacidades atuais.

Estratégia de agilidade de negócios: definindo a visão e as mudanças necessárias.

Framework de entrega de agilidade personalizado: adaptando a abordagem às suas necessidades específicas.

Roadmap baseado em resultados: um plano claro vinculado a resultados de negócios mensuráveis.

Planejamento de portfólio Lean: otimizando as decisões de investimento em toda a organização.

Coaching executivo: orientando líderes para que sejam promotores do mindset Ágil.

Estabelecimento de centros de excelência e capacitação: construindo estruturas para impulsionar padrões e suporte.

Desenvolvimento de comunidades de prática (CoP): incentivando o compartilhamento de conhecimento interno e o aprendizado contínuo.

Frameworks de agilidade sustentada: construindo a governança interna necessária para flexibilidade organizacional a longo prazo.

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Nossa abordagem para a transformação da agilidade de negócios: uma jornada

Nossa abordagem ajuda as organizações a estabelecer e amadurecer capacidades no seu próprio ritmo, de forma alinhada aos objetivos organizacionais e à sua cultura. Esta jornada é estruturada em três fases:

Primeira fase: vislumbrar (envision) — definir a direção, alinhar os stakeholders e definir os resultados. Estabelecer um caso de mudança alinhado à missão.
Segunda fase: capacitar (enable) — construir a capacidade de entrega de forma segura e previsível. Otimizar os fluxos de valor para reduzir o tempo de ciclo.
Terceira fase: elevar (elevate) — escalar, governar e sustentar o impacto. Fortalecer a liderança executiva e a tomada de decisão. Otimizar o portfólio.

Clientes de Consultoria em Business Agility

Temos orgulho de ter apoiado organizações líderes em suas jornadas de transformação:

Análise colaborativa

British American Tobacco

Johnson and Johnson

Amerisource Bergen

Nike

Coca-Cola

ACT

Anthem

Fannie Mae

AIG

State of Michigan

LSB Industries

Minto Group Inc.

US Dept. of Agriculture

Bank of America

Ford Motor Company

State of Florida

Homeland Security

CMS

Background abstrato tech

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