SERVIÇOS DE CONSULTORIA
Gestão de mudanças organizacionais
Abrace a mudança.
Alinhe os líderes.
Capacite a força de trabalho.
Transformação organizacional
Alinhando cultura, talento e estratégia
A gestão de mudanças hoje exige que as empresas elevem o nível de liderança ativa, movam-se em um ritmo mais rápido, incluam os funcionários na tomada de decisões e consolidem novos comportamentos.
A Genesis Consulting trabalha com seus clientes para identificar os riscos inerentes "relacionados às pessoas" que podem impactar o sucesso de qualquer iniciativa de transformação. Avaliamos a prontidão geral para a mudança analisando os grupos de stakeholders em toda a empresa.
Como trabalhamos com você
Trabalhamos lado a lado com nossos clientes, orientando-os para:
Vislumbrar, planejar e gerenciar programas de transformação organizacional em toda a empresa.
Planejar e executar iniciativas de gestão de mudanças com velocidade e agilidade.
Construir uma capacidade interna de mudança que seja cada vez mais ágil e adaptável.
Viabilizando a mudança e a adoção
Especificamente, ajudamos nossos clientes a:
Definir e articular um business case e uma visão para a mudança que crie uma perspectiva de longo prazo baseada em uma lógica sólida e credível.
Desenvolver uma estratégia de mudança que inclua considerações para engajar e capacitar os stakeholders com sucesso.
Alinhar a estrutura, o desempenho e os incentivos da organização com métricas claras para medir o sucesso da mudança.
Desenvolver uma cultura centrada na mudança que suporte a estratégia da organização e a iniciativa de mudança específica.
Capacitar a força de trabalho por meio do aprendizado e da facilitação de mudanças de funções.
Mobilizar e alinhar líderes para conduzir, coordenar e facilitar a mudança.
Engajar e comunicar-se com os stakeholders para incentivar a colaboração e o apoio.
A abordagem OCM da Genesis
Nossa abordagem de gestão de mudanças organizacionais inclui técnicas comprovadas para:
Plano de gestão de mudanças
Focar na transição e em quando os maiores impactos ocorrem, para que todos os stakeholders possam se planejar.
Comunicar a mudança
Utilizar agentes de mudança e múltiplos métodos de comunicação para conscientizar os stakeholders sobre as mudanças.
Plano de Treinamento
Desenvolver um plano de treinamento direcionado, focado em lacunas de conhecimento.
Prontidão para o Go-live
Validar a execução do plano de gestão de mudanças, treinamento e prontidão do usuário.